Votre start-up est en forte croissance et a besoin d’accompagnement dans la structuration et le « scale-up » ? Votre PME a besoin d’être accompagnée dans sa transformation digitale ? Vous souhaitez innover mais ne savez pas comment commencer ? Vous avez une nouvelle idée de produit ou service, mais vos équipes, focalisées sur le business actuel, n’ont pas le temps de la développer ? Vous souhaitez un regard neuf sur la gestion de votre acquisition et fidélisation client ?- – Si vous avez besoin de structurer, transformer, pivoter, brainstormer, réviser la stratégie, et faire, je suis la personne du « comment » délivrer le « pourquoi » du dirigeant et/ou du conseil d’administration.- – J’accompagne les dirigeants sur la croissance de la topline (efficacité commerciale, création de nouveaux business models, stratégie go-to-market, fidélisation et relation clients, audit des pratiques marketing & comms et recommandations, etc.) et sur une meilleure maîtrise des coûts (efficacité opérationnelle en marketing, excellence commerciale, services clients, etc.)